OverDrive désire utiliser des fichiers témoins pour stocker des informations sur votre ordinateur afin d'améliorer votre expérience sur notre site Web. Un des fichiers témoins que nous utilisons est très important pour certains aspects du fonctionnement du site, et il a déjà été stocké. Vous pouvez supprimer ou bloquer tous les fichiers témoins de ce site, mais ceci pourrait affecter certaines caractéristiques ou services du site. Afin d'en apprendre plus sur les fichiers témoins que nous utilisons et comment les supprimer, cliquez ici pour lire notre politique de confidentialité.
There is a competitive advantage out there, arguably more powerful than any other. Is it superior strategy? Faster innovation? Smarter employees? No, New York Times best-selling author, Patrick Lencioni, argues that the seminal difference between successful companies and mediocre ones has little to do with what they know and how smart they are and more to do with how healthy they are. In this book, Lencioni brings together his vast experience and many of the themes cultivated in his other best-selling books and delivers a first: a cohesive and comprehensive exploration of the unique advantage organizational health provides.
Simply put, an organization is healthy when it is whole, consistent and complete, when its management, operations and culture are unified. Healthy organizations outperform their counterparts, are free of politics and confusion and provide an environment where star performers never want to leave. Lencioni's first non-fiction book provides leaders with a groundbreaking, approachable model for achieving organizational health—complete with stories, tips and anecdotes from his experiences consulting to some of the nation's leading organizations. In this age of informational ubiquity and nano-second change, it is no longer enough to build a competitive advantage based on intelligence alone. The Advantage provides a foundational construct for conducting business in a new way—one that maximizes human potential and aligns the organization around a common set of principles.
There is a competitive advantage out there, arguably more powerful than any other. Is it superior strategy? Faster innovation? Smarter employees? No, New York Times best-selling author, Patrick Lencioni, argues that the seminal difference between successful companies and mediocre ones has little to do with what they know and how smart they are and more to do with how healthy they are. In this book, Lencioni brings together his vast experience and many of the themes cultivated in his other best-selling books and delivers a first: a cohesive and comprehensive exploration of the unique advantage organizational health provides.
Simply put, an organization is healthy when it is whole, consistent and complete, when its management, operations and culture are unified. Healthy organizations outperform their counterparts, are free of politics and confusion and provide an environment where star performers never want to leave. Lencioni's first non-fiction book provides leaders with a groundbreaking, approachable model for achieving organizational health—complete with stories, tips and anecdotes from his experiences consulting to some of the nation's leading organizations. In this age of informational ubiquity and nano-second change, it is no longer enough to build a competitive advantage based on intelligence alone. The Advantage provides a foundational construct for conducting business in a new way—one that maximizes human potential and aligns the organization around a common set of principles.
En raison de restrictions imposées par l'éditeur, la bibliothèque n'est pas en mesure d'acheter des exemplaires supplémentaires de ce titre et nous vous présentons toutes nos excuses si la liste d'attente est longue. N'oubliez pas de regarder s'il existe d'autres exemplaires, car d'autres éditions sont peut-être disponibles.
En raison de restrictions imposées par l'éditeur, la bibliothèque n'est pas en mesure d'acheter des exemplaires supplémentaires de ce titre et nous vous présentons toutes nos excuses si la liste d'attente est longue. N'oubliez pas de regarder s'il existe d'autres exemplaires, car d'autres éditions sont peut-être disponibles.
Au sujet de l’auteur-
Patrick M. Lencioni is founder and president of The Table Group, a management consulting firm specializing in organizational health and executive team development. As a consultant and keynote speaker, he has worked with thousands of senior executives in organizations ranging from Fortune 500 and mid-size companies to start-ups and nonprofits. Lencioni is the author of nine business books with over three million copies sold worldwide. He lives in the San Francisco Bay Area with his wife and four boys.
Table des matières-
Introduction xv
The case for organizational health 1
The four Disciplines model 15
Discipline 1: Build a Cohesive Leadership Team 19
Discipline 2: Create Clarity 73
Discipline 3: Overcommunicate Clarity 141
Discipline 4: Reinforce Clarity 153
The Centrality of Great Meetings 173
Seizing the Advantage 189
Checklist for Organizational Health 195
More Resources 199
Notes 201
Acknowledgments 203
About the Author 205
Index 207
Critiques-
January 16, 2012 Consulting executive Lencioni (The Five Dysfunctions of a Team) has an answer for floundering businesses—aim for organizational health. In other words, businesses that are whole, consistent, and complete, with complementary management, operations, strategy, and culture. Today, the vast majority of organizations have more than enough intelligence, experience, and knowledge to be successful. Organizational health is neither sexy nor quantifiable, which is why more people don’t take advantage. However, improved health will not only create a competitive advantage and better bottom line, it will boost morale. Lencioni covers four steps to health: build a cohesive leadership team, create clarity, overcommunicate clarity, and reinforce clarity. Through examples of his own experiences and others’, he addresses the behaviors of a cohesive team, peer-to-peer accountability, office politics and bureaucracy and strategy, and how all organizations should strive to make people’s lives better. This smart, pithy, and practical guide is a must-read for executives and other businesspeople who need to get their proverbial ducks back in a row. Agent: James Levine, Levine Greenberg Agency.
March 1, 2012 It is best not to dismiss Lencioni's latest book (previous books include The Five Dysfunctions of a Team, 2002) as just another human-resources practicum. His focus is the CEO, in an honest and transparent manner, demonstrating how to rid a company of politics, confusion, low morale, and high turnover. In fact, before laying out the details of what he calls the four disciplines, Lencioni specifically addresses possible barriers to adoption of these disciplines, namely sophistication, adrenaline, and the need for quantification. The rest of the book zeroes in on the disciplines themselves: building a cohesive leadership team, creating clarity, overcommunicating clarity, and reinforcing clarity. Each section features disguised examples (good and bad) and recommended processes and systems. Summaries and extra proofs of concepts follow each discipline, a signal that he indeed practices his third disciplineovercommunicating clarity. In a business world increasingly focused on numbers and metrics, this is one equation that resists calculation. But, says Lencioni, it's a nonformula that mirrors what the best of human institutions can offer their employees, customers, suppliers, investors, and other groups.(Reprinted with permission of Booklist, copyright 2012, American Library Association.)
Publishers Weekly, 1/16/12
Consulting executive Lencioni (The Five Dysfunctions of a Team) has an answer for floundering businesses--aim for organizational health. In other words, businesses that are whole, consistent, and complete, with complementary management, operations, strategy, and culture. Today, the vast majority of organizations have more than enough intelligence, experience, and knowledge to be successful. Organizational health is neither sexy nor quantifiable, which is why more people don't take advantage. However, improved health will not only create a competitive advantage and better bottom line, it will boost morale. Lencioni covers four steps to health: build a cohesive leadership team, create clarity, overcommunicate clarity, and reinforce clarity. Through examples of his own experiences and others', he addresses the behaviors of a cohesive team, peer-to-peer accountability, office politics and bureaucracy and strategy, and how all organizations should strive to make people's lives better. This smart, pithy, and practical guide is a must-read for executives and other businesspeople who need to get their proverbial ducks back in a row. (Apr.)
Informations sur le titre+
Éditeur
Wiley
OverDrive Read
Date de publication:
EPUB eBook
Date de publication:
Informations relatives aux droits numériques+
La protection des droits d'auteur (DRM) exigée par l'éditeur peut s'appliquer à ce titre afin d'en limiter ou d'en interdire la copie ou l'impression. Il est interdit de partager les fichiers ou de les redistribuer. Vos droits d'accès à ce matériel expireront à la fin de la période d'emprunt. Veuillez consulter l'avis important à propos du matériel protégé par droits d'auteur pour les conditions qui s'appliquent à ce contenu.
Recommandez à votre bibliothèque qu'elle ajoute ce titre à la collection numérique.
Plus de détails
Disponibilité limitée
La disponibilité peut changer durant le mois selon le budget de la bibliothèque.
est disponible pendant jours.
Une fois que la lecture débute, vous avez heures pour visionner le titre.
Permission
Le format OverDrive de ce livre électronique comporte ne narration professionnelle qui joue pendant que vous lisez dans votre navigateur. Apprenez-en plus ici.
Réservations
Nombre total de retenues:
Accès restreint
Certaines options de formatage ont été désactivées. Il est possible que vous voyiez d'autres options de téléchargement en dehors de ce réseau.
Bahreïn, Égypte, Hong Kong, Iraq, Israël, Jordanie, Koweït, Liban, Mauritanie, Maroc, Oman, Palestine, Qatar, Arabie saoudite, Soudan, République arabe syrienne, Tunisie, Turquie, Émirats arabes unis, et le Yémen
Vous avez atteint votre limite de commandes à la bibliothèque pour les titres numériques.
Pour faire de la place à plus d'emprunts, vous pouvez retourner des titres à partir de votre page Emprunts.
Limite d'emprunts atteinte
Vous avez emprunté et rendu un nombre excessif d'articles sur votre compte pendant une courte période de temps. Essayez de nouveau dans quelques jours.
Il ne reste plus d'exemplaire de cette parution. Veuillez essayer d'emprunter ce titre de nouveau lorsque la prochaine parution sera disponible.
| Se connecter
Sur la prochaine page, on vous demandera de vous connecter à votre compte de bibliothèque.
Si c'est la première fois que vous sélectionnez « Envoyer à mon NOOK », vous serez redirigé sur une page de Barnes & Noble pour vous connecter à (ou créer) votre compte NOOK. Vous devriez n'avoir qu'à vous connecter une seule fois à votre compte NOOK afin de le relier à votre compte de bibliothèque. Après cette étape unique, les publications périodiques seront automatiquement envoyées à votre compte NOOK lorsque vous sélectionnez « Envoyer à mon NOOK ».
La première fois que vous sélectionnez « Send to NOOK » (Envoyer à mon NOOK), vous serez redirigé sur la page de Barnes & Nobles pour vous connecter à (ou créer) votre compte NOOK. Vous devriez n'avoir qu'à vous connecter une seule fois à votre compte NOOK afin de le relier à votre compte de bibliothèque. Après cette étape unique, les publications périodiques seront automatiquement envoyées à votre compte NOOK lorsque vous sélectionnez « Send to NOOK » (Envoyer à mon NOOK).
Vous pouvez lire des publications périodiques sur n'importe quelle tablette NOOK ou dans l'application de lecture NOOK gratuite pour iOS, Android ou Windows 8.
Votre appareil n’aura plus accès à la bibliothèque numérique après le 30 octobre.
Nous apportons les mises à jour de sécurité nécessaires qui empêcheront cet appareil d’avoir accès à la bibliothèque numérique à partir du 30 octobre 2020.
